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春暉在常熟

－爲常熟服務計畫－

「爲常熟服務計畫」全體參加人員

 １．前言

　  今年9月，中國留日同學會”爲常熟服務団”赴常熟訪問時，第一個走出汽車的代表団団員成爲中國留日同學會爲常熟服務団訪問常熟的第100人次。

學有所成，報效祖國是海外留學人員長期以來的心願，這一心願，在參加中國留日同學會爲常熟服務計劃之中，終於得到了實實在在的體現。該計劃於1999年年初，當時，會員主要是單槍匹馬地回國開展爲國服務活動，走馬観花比較多，勢單力薄，効果也不太理想。因此，大家認爲集中力量與國內一個中小城市挂鈎，進行長期的、多方面的合作，効果將會更大。我們把交通方便、領導開明、尊重知識、重視人才的中小城巿作爲選擇合作夥伴的必要條件。在大阪総領館教育組、教育部國際司的大力支持下和協助下，我們選中了常熟市（離上海虹橋國際空港1小時左右）作爲服務対象，此方案並被列入了「教育部春暉計畫」。

「爲常熟服務計畫」(以下簡稱「服務計畫」)自1999年啟動以來，己經三年過去了。全體參加者対常熟服務都感到很満意，一致認爲, 毎次常熟之行都能得到較大的収獲。常熟市政府、科委領導的重視人才、平易近人的工作作風，各企業領導対技術人材的重視以及対新技術的向往都給留學人員留下了深刻的印象。大家認爲「爲常熟服務計畫」之所以能取得良好的成績和以下五個方面休戚相關: (１)各方面領導（教育部、大阪總領事館教育組和常熟市政府）高度重視；(２)雙方準備工作充分；(３)服務模式切合實際；(４)選點正確；(５)雙方有深厚的信頼關係。毫無疑問，常熟是一塊可使「春暉計劃」結出碩果的肥沃土壤。

 ２．「服務計畫」簡介

     自1999年10月迄今，「服務計畫」的參加人員己有共27批105人次赴常熟進行了交流，其中獲教育部春暉計畫資助的爲3批34人次。在活動中, 我們共和常熟市50多個市屬企業、以及大義、支塘、王荘、董浜、梅裏等幾十家鎮企業進行過專案洽談和交流，共収集科技專案有120個多，內容涉及電腦、機械、電機、醫藥、化工等衆多領域。其中與企業達成長期合作契約有五個，在創業園設立公司一個，同當地企業合資企業一個。另外，常熟方面也派遣了3批14人次代表団（政府代表団、開発區招商代表団、常熟科委企業代表団）來專程訪日， 並和同學會留學人員一起交流探討了春暉計畫的發展大計。2001年11月，中國留日同學會還組織了「大義鎮招商代表団」共7人來日，並促使其在日本中小企業招商得到成功。中國留日同學會還在日本多次接待了董浜鎮招商代表団、白雪電器、阪神電器等企業家的訪問。

在「服務計畫」的實施當中，留學人員與常熟共簽訂了123項（1999年44項、2000年33項、2001年33項、2002年12項）合作專案和課題，完成率大約在60%左右。値得一提的是1999年度的重點課題「陶磁挿件打孔」。留學人員除爲廠家「亜舟陶磁」査閱了出陶磁挿件打孔的技術資料和専利以外，還努力爲對方尋找日本同行業的生産廠家。在2000年常熟企業代表団來日本時，留學人員大力協助，並成功地爲常熟廠家找到了生産打孔機器的日本企業。由於留學人員的対此行業國際新技術発展動向和市場情況的正確分析，在雙方的共同努力下，常熟亜舟陶磁只花了約一年左右的時間，就通過在國內進行了大型的増資、徵收了土地、新建了廠房，己將民営郷鎮企業発展成具用一定規模的新型高新企業，並目標成爲常熟市的第一個上市企業。此外，列入2001年度重點的「白雪自動售貨機的開発」的課題亦得到令人滿意的結果。留學人員爲「白雪」尋找到了一家生産自動售貨機的日本中小企業，通過三方（白雪、日方企業、留學人員）的努力，「白雪」的自動售貨機己出現在常熟主要街道，同時，一個中日合資的「自動售貨機廠」也正在籌建之中。

 ３．「服務計畫」的發展

 「服務計畫」可分爲以下三個階段。

ａ．服務初級階段 (1999 ~2000 )

在爲常熟服務的初期，由於雙方缺少経験和相互瞭解，主要是企業提出課題、留學人員將課題帯回日本去解決。專案的內容大多數是停留在資料諮詢服務、購買零部件及購買様品之上。能深入的課題不多，諮詢到的內容是否起到作用有的也不清楚。

ｂ．服務過渡階段 (1999 ~2001)

但隨著服務的深入，雙方在溝通上和服務內容上都有了質的提高。如留學人員主動尋找技術投資專案帯到常熟去，常熟廠家也開始請服務人員共同開発新産品。在此階段中，帯到常熟的投資專案有：微型馬達的技術投資、非接觸IT觸片的合作生産、家庭用小型拉扱處理機的技術投資、撥水技術開発、分煙機技術的開発、尾気過慮技術投資等。其中，小型拉扱處理機、制氷機和分煙機己提供了様品，並正在進行市場可行性分析。有關撥水技術開発己簽訂了協議書。邀請留學人員共同開発新産品的有輻照、特種粘接剤廠、萬興、白雪等多家常熟的企業。

ｃ．服務成熟階段(2001~)

　　在此階段，「服務計畫」開始上了軌道，雙方都用市場経済規律來促進「服務計畫」的発展，服務也進入了全方位合作的階段。部分留學人員在常熟留學人員創業園設立了公司，也有市場性的研究專案同當地廠家簽訂合作契約。簽訂合作契約的意義除了用市場経済規律來促進服務以外，還標誌著雙方爲共同開発新産品而擔負責任。目前己和三家廠家（輻照、亜舟陶磁、白雪）簽訂了合作契約，並用自己開発出來的技術（親水塗料）同專案委託廠家（特種粘接剤廠）共同設立了合資公司。留學人員將服務同自己的事業相結合，爲「服務計畫」增添了新的生命力。同時，常熟企業也主動向學人員推出了合作開發、技術轉讓的研究專案。在多次的對口接觸、洽談中，對於一些自身解決不了的問題，留學人員便爲對方尋找一些対口的、対中國投資有意向的日本中小企業家。到目前爲至, 己有7批15人的日本中小企業家通過留學人員的引介訪問了常熟。他們除了幫助解決一些生産技術問題，也帯去訂貨単甚至資金和當地企業進行合作。其中上面所提到的「白雪」自動售貨機的開発就是一例。所以，服務的成熟階段也可以説是全方位合作的階段。

 4.　 「服務計畫」的展望

　　　　今年（2002年）是「服務計畫」的第四年頭，也是我們在沒有「教育部春暉計畫」資助的情況下進行運作的第一年。爲使「服務計畫」不斷深入和拡大，並使參加活動的留學人員能力（技術專案）都能得到発揮，在教育組的建議下，留學人員多次召開了如何將「服務計畫」深入開展的探討會。大家認爲，「服務計畫」使我們留學人員対國情有了進一歩的理解和認識，増強了爲國服務的責任感和使命感，也帯來自己創業，自我発展的機會。大家都表示願盡自己最大力量，使“春暉計劃”早日在這塊肥沃土壤上結出碩果。同時, 根據留學人員的技術范囲狹，結合常熟和其周邊地區的要求，「服務計画」在原有的基礎上増添了以下ニ項内容:

 1)     將「服務計畫」拡大到常熟周囲的都巿，使參加活動的留學人員的能力得到充分発揮。今年9月份，我們組織留學人員參加了「南通海外人材交流洽談會」，並訪問了常熟和張家港，與當地企業洽談了多項合作專案。通過這樣的活動, 有的留學人員在常熟、南通都沒談成技術專案，在張家港卻基本地談成了，「污水處理」便是一例。

2)     拡大「服務計畫」留學人員的隊伍和専業範囲。不管是否同學會會員，不管是否在關西地區的，只要志同道合，都可以成爲「服務計畫」中的一員。這様不但能使更多的留學人員有創業的機會，也能給代表団帯來生気。今年9月份參加「南通海外人材交流洽談會」的成員就有好幾個是新面孔，也有在東京工作的。這次活動可以說是収到了非常好的効果。

 「服務計畫」留學人員除了爲企業從事技術服務，給當地的企業帯來了一定的効益之外，還有了自我発展創業的平臺 ―「春暉公司」。我們相信，在「春暉公司」的業務佈滿各地之時，也就是“春暉計畫”的成功之日。

在常熟

在南通